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尘埃落定!京东100亿拿下1号店;香港开 VR 网吧,每小时200元 | 雷锋早报 ... ...

2016-06-21| 发布者: 范青 |来自: 雷锋网

简介:尘埃落定!京东100亿拿下1号店今日凌晨,京东宣布与沃尔玛达成一系列深度战略合作,而此前盛传京东400亿人民币收购1号店的消息得到回应。作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,约 ...

尘埃落定!京东100亿拿下1号店

尘埃落定!京东100亿拿下1号店;香港开 VR 网吧,每小时200元 | 雷锋早报

今日凌晨,京东宣布与沃尔玛达成一系列深度战略合作,而此前盛传京东400亿人民币收购1号店的消息得到回应。作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,约为京东发行总股本数的5%。

若按当前京东市值计算(298.5亿美元 *5%=14.9亿美元),京东接盘1号店仅花了14.9亿美元(约合98亿人民币),只相当于传闻中400亿人民币收购价的四分之一。

根据协议,双方将在多个战略领域进行合作,包括:

1、京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。

2、“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店,并使用京东的仓配一体化物流服务,从而能够在中国更大范围地推广其进口商品,并为顾客提供高效的商品配送服务。

3、京东和沃尔玛将在供应链端展开合作,为中国消费者提供更丰富的产品选择,包括扩大进口产品的丰富度。

4、沃尔玛在中国的实体门店将接入京东投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴。

京东首席执行官刘强东先生表示:“此次合作将令中国电商行业迈上一个新的台阶,并惠及中国亿万用户。相信双方的合作将极大提升各自的产品品类丰富度,并全面提升用户体验。”

网友评论:京东又多了个儿子 ,也多了个爸爸。

Valve大爆料:正在开发第二代Vive

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虽然VR只是Valve众多业务之一,但却是Valve极其重要的一部分。近日,Valve工程师Alan Yates在Reddit上发消息称,VR团队目前占据公司三分之一,并且核心人物正在研发下一代VR设备

Alan Yates表示他在Michael Abrash组建AR/VR研究团队的时候加入,当时VR团队还很小,现在已经增长到占据Valve公司的三分之一。尽管当时团队组建人Michael Abrash现在已经成为Oculus首席科学家,但是当初解决关键技术难题,开发HTC Vive的核心人物都还在,而且正在研发下一代VR设备。

香港开 VR 网吧,每小时200元

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今年的游戏趋势不用说,必然是以虚拟现实(VR)为主,可是暂时家用 VR 对空间和财力的要求一点都不低,那岂不是一般人就只能望门轻叹?除了去 HTC 在各地设立的 Vive 体验区外,香港网吧集团阳光网络在旺角金鸡广场的旗舰店里划出三个 VR 游戏区,以时租的方式让一般人也能沉浸在 VR 游戏世界。

不同于 HTC 自家的体验区域,阳光网络所选的都是游戏性更重的 VR 内容,像是多人射击游戏《Hover Junkers》和配合实体方向盘来玩的《Project Cars》等。价钱方面为每小时 HK$240(約人民币 200 元),当中有 10 分钟的教学,实际能玩的大概只有 50 分钟左右,但因为他们是选用 HTC Vive 的 VR 装置,游戏内容都涉及动作,所以玩 10 多分钟其实也已经很累啦。

网友评论:大陆网吧应该也快了吧。

诺基亚携手Brandwidth打造VR内容

Yivian

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诺基亚近期宣布与创意营销机构Brandwidth达成了一份新的合作协议,双方将共同利用Nokia OZO打造虚拟现实内容。在进行中的戛纳国际电影节上,诺基亚与Brandwidth一起展示了虚拟现实内容。

新的合作包括多种推广手段,包括伦敦地标Roundhouse的虚拟现实体验,汽车和体育赛事的推广。我们了解到,Brandwidth精于制作虚拟现实广告及推广,并为多个品牌制作过沉浸式内容,包括皇家加勒比海邮轮(Royal Caribbean),欧洲高尔夫巡回赛,以及联合利华集团。

诺基亚科技的Paul Melin表示:“虚拟现实有潜力颠覆市场营销和广告营销,为观众带来前所未有的沉浸感。Brandwidth已经在这一领域证明了自己,如商业推广、提高电视观众参与度、制作体育和音乐的沉浸式体验。新的合作协议可以帮助我们展示虚拟现实营销和虚拟现实广告的真正潜能。”

网友评论:看不懂的诺基亚。

Twitter 1.5亿美元收购 Magic Pony 让视频更清晰

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Twitter刚刚收购了名为Magic Pony的初创公司,它擅长采用人工智能进行视觉处理。这项收购将为Twitter旗下的“潜望镜”视频服务带来更加清晰的视频。

Magic Pony利用神经网络将待处理图像与库当中的类似画面进行对比,基本上,它知道一个图像当中对人类眼睛最重要的部分,进而进行间隙填充。该技术以前被用来利用来从较小的纹理当中生成复杂高分辨率纹理。

Magic Pony技术还可以用于处理已经严重压缩的照片和静态图像。Twitter特别提到,它计划使用Magic Pony的技术处理现场照片和视频,这些内容上传到社交网络的过程当中往往遭遇非常严重的压缩,而Magic Pony的技术可以通过压缩算法保留照片和视频当中的重要细节。

/ 今日话题/

# 那些产品经理认为简单,实则很难开发的需求 #

坊间流传很多产品经理和程序员之间的段子,产品经理一直处于被黑的状态。哈,我觉得这是人口基数问题,谁让程序员数量更多呢。

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为何他们之间竟会产生如此多纯真美好的感人故事,到底是美德的促使,还是良心的发泄,欢迎阅读雷锋早报今日话题:#那些产品经理认为简单,实则很难开发的需求#。

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设计师最怕的是改改改,程序员也如此,但同时更怕另外这句话“加加加”。

苏杰的一本《人人都是产品经理》,让很多人燃起了做产品经理的欲火,没错,疯狂程度完全可以用欲火这个词来形容。

张小龙等人的产品和人文理念无疑刺激了这批人想要改变世界、改变互联网、改变人们的生活方式的雄心壮志。

当然,还有批人比较现实,产品经理的薪资待遇自然比整天收集用户意见、找找bug,搞搞内部活动的运营要多不少,因此大批文科生出身的运营开始往PM岗走去,从此拉开了工程师和产品经理大战的序幕。

很多产品新人因其没有技术背景,因此对技术实现难度以及交互逻辑往往欠缺思考。他们的判断更多是根据市面上其他产品来进行表层的总结和整理,于是提出的某个功能需求甚至会涵盖某类产品的全部功能,无论从工程量还是实现难度都非常大。

以下便是双方撕逼的“小需求”

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(一)搜索

“只要实现能搜到东西就行啦,只有一个框,输入文字,点击搜索,输出结果。容易吧?百度很简单呀,不就一个输入框么?”

网友评论:要加入那麼多廣告你以為很容易啊!

你就看知乎和豆瓣这两家都是创业公司的巨无霸了,他们的搜索做好了么?

(二)推荐系统

“给每个用户推荐他们想看的内容,或者推荐他们关注的热门内容。”

网友评论:推荐系统不只是难开发,更重要的是很多产品经理其实都没想明白究竟要推荐什么,我听过很多有趣的反馈,说希望给每个用户推荐他们想看的内容,或者推荐他们关注的热门内容,这个想看或者热门都不是随便说说而已的 ……

网友评论:硕士方向之一是基于图片和文本的商品推荐,哪怕就是做个一般般的算法出来,都够发一篇IEEE trans了,跟别提和实际工业界相结合了,这东西没有算法和科研功底基本等于找死。

(三)富文本编辑器

“我说的就是百度贴吧这种回答答案时候用的编辑器”

网友评论:富文本不说了,前端都知道是天坑。你们有没有尝试自己写过?这玩意不只没有很多人想象中的那么容易,甚至坑到绝对不是一个人能搞定的,我曾经尝试写过 javascript 和 Objective - C 的,均是写到一半发现这个轮子比造车还困难。

(四)支付

“在咱们自己的产品里加入自己的支付系统,不应用支付宝等第三方,但又要达到第三方的功能,这几天完成”

这个我就不放网友评论了,吐槽太多,而且内容全是马赛克。

(五)聊天

“加个聊天功能,能用就行,界面上不要天花哨,就是对话气泡、下面有个输入框就可以啦。当然能发语音和图片最好。”

网友评论:如果用websocket,简单满足也够了。但是用户量上去就要挂了,说到底,还是要看公司的现状和用户量,如果只是周边的小功能而已,其实凑合着也能用。

(六)社区

“我们要有社交元素,所以搞一个论坛,论坛如果不怎么不活跃的话,搞个机器自动回复。”

网友评论:也可以让机器扮演美女,顺便加个婚介功能。

(七)office梗

“你这输入框里输不了公式啊,把word的公式编辑器拿过来用。”

“Excel里改下图表不就变了,你也可以拿来用啊。”

(八) PS梗

“加个滤镜调色、美颜效果的功能。美图秀秀这么简单幼稚的功能,对你们来说,做一个易如反掌吧,他们也就营销做的好。”

“滚动的时候我们的 navigation 要像苹果的那种带模糊效果,不是那种透明度,我要高斯模糊,就PS里那种高斯模糊啊。”

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其实并不是上述提到的问题都很难实现,其中有个问题是很多时候产品经理没有说明白操作的流程和具体的需求,只提到了功能表象,而没有说出要什么效果,以及怎么实现的逻辑。  

1.“就加几个字啊”

一段文字

它可以很简单,可能只需要改后台上的某个字段,APP端就变化了。

它可以很复杂,对所属框架UI影响、考虑文字长度超出边界、超出多少字符是否自动

缩小字号、字重是多少、是否允许用户复制等等。

2.“就加一个按钮嘛”

一个按钮

它可以很简单,可以只是在message上加个option。

它可以很复杂,考虑iOS的自适应、考虑Android的.9png、考虑它是否是OS本已支持的UI element。

3.“就加一张图片”

一张图片

它可以很简单,例如只是增加了一张引导页。

它可以很复杂,锁定比例拉伸还是固定高度/宽度拉伸?考虑它的弹出/收回的动态效果、考虑它是否对覆盖页面有遮挡4.“就一加一个页面啊”

一个页面

它可以很简单,例如只是用webview展示某个h5页面。

它可以很复杂,需要提前和UI形成高保真原型、考虑改变现有的用户体验流程、考虑页面上每个元素对原流程的变更。

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上联:这个需求很简单

下联:具体实现我不管

横批:明日上线

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简单一句表达:“这个位置,用来摆放用户头像,简单做一下就好。”

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拆解开表达:“用户头像控件,圆角矩形边框,长宽可配置,圆角弧度可配置,头像上有叠加子控件用来显示会员标志。会员标志图片资源来源于本地Bundle。子控件有多个显示状态以对应不同的用户身份。头像图片可由用户选择,选择流程逻辑欠缺。头像图片需要与后台同步,相关API欠缺。”

所以,重要的事情说三遍。

沟通,沟通,沟通。

产品经理提出的功能过于笼统,技术人员有义务帮他们缕清逻辑需求。

最后,为了世界充满爱,我献上一句话:

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只要双方互相理解,互相指导,有话慢慢说。定能共同做出好产品。

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